Máquina de crochê elástico para máscara facial

Modelo da máquina: Dt2020

Nome da máquina: Máquina de tricô de crochê com corda de máscara

Tamanho da máquina: 5m * 12m * 1,8m

Material: Spandex de poliéster + / Nylon + spandex

Tamanho: 2,8-5 mm

Cor branca

Padrão: redondo / plano

Esta faixa elástica redonda / plana é adequada para todos os tipos de cabide de máscara facial, faixa elástica de máscara, máscara KN95, brinco elástico FFP2, cinto elástico de chapéu fofo, cinto elástico com tampa de médico, faixa elástica de máscara médica, brinco elástico tubular, faixa elástica de luvas, máscara facial corda elástica, máscara de bungee jumping, brinco para máscara cirúrgica.

Informações sobre a indústria têxtil

O CMAI disse que a indústria têxtil poderia cortar 10 milhões de empregos sem o apoio do governo. A associação disse que intervenções como salários

subsídios devem ser tomados, ou haverá enormes perdas de empregos.

É relatado que mais de 80% da indústria de vestuário da Índia' s são pequenas e microempresas, das quais a CMAI tem cerca de 3.700 membros e

emprega mais de 700.000 pessoas. A maioria dos membros não consegue transmitir a epidemia por 3-6 meses. Se não houver ajuda governamental,

seja em termos de subsídio salarial ou de planos de retorno ao trabalho, pode levar à redução de empregos em toda a cadeia têxtil, ou em um total de 10

Milhões de pessoas.

A CMAI disse que o governo indiano deve tomar medidas de intervenção, como subsídios salariais, caso contrário, causará enormes perdas de empregos. E se

Se a indústria de roupas falhar, afetará toda a cadeia de valor, desde a indústria de fornecimento de tecidos até a indústria de zíperes e etiquetas. Índia' s

O Ministério dos Têxteis pediu a todas as grandes empresas globais que não cancelassem pedidos de exportadores indianos, o que deve ter um resultado positivo

impacto sobre os fabricantes, especialmente os menores.

É relatado que o CMAI conduziu uma pesquisa entre seus membros e analisou cerca de 1.500 respostas. Quase 20% deles estão considerando

fechando o negócio após o bloqueio, e pelo menos 60% deles esperam que sua receita caia para 40%. Se visto a partir do número de funcionários,

isso é enorme.

O modi do primeiro-ministro da Índia' anunciou em 14 de abril que o bloqueio nacional, que estava programado para terminar naquele dia, foi estendido até 3 de maio,

e que alguns pontos críticos não epidêmicos podem ser ligeiramente relaxados após 20 de abril.

Aproveitando o mercado: o equipamento inteligente torna-se um" Soldado maravilha"

Um fio entra e uma vestimenta sai. Tal produção" magic" está jogando na oficina de wickshire. Desde abril, a empresa abriu totalmente a capacidade de produção de 60 máquinas de vestuário importadas all-in-one recém-adquiridas e aumentou a produção. Uma peça do pronto-a-vestir uniforme é enviada para clientes de e-commerce em todo o país. No momento em que a maioria das empresas de suéteres consegue' t receber pedidos devido ao impacto da epidemia, os pedidos da antiga empresa de suéteres Victor, que tem uma história de mais de 30 anos, são classificados no final de ano a ano, e a produção deve aumentar 30% com relação ao ano anterior.

Na cidade de economia digital de Tongxiang, que fica a 2 km de weikesai, a oficina digital de weikesai está em processo de decoração e deve ser colocada em produção ainda este ano. Também será a primeira oficina padrão digital 5g na indústria de suéteres de Tongxiang, província de Zhejiang. No futuro, ela não apenas realizará todo o processo de produção visual dos clientes, mas também permitirá que os clientes produzam o equipamento diretamente após colocar um pedido, encurtando muito o ciclo de produção e realizando a produção flexível no verdadeiro sentido.

Wu Tianxiang, presidente da Zhejiang weikesai Clothing Co., Ltd., disse que, graças à aplicação da tecnologia integrada pronta para vestir, após o surto, a produção de weikesai não foi afetada pelo problema de emprego e pelo modo rápido de produção digital workshop adaptado às necessidades do e-commerce, e o negócio de abastecimento online da empresa' cresceu significativamente. De acordo com a previsão, o negócio online da empresa' s ultrapassará 70% neste ano, quase o dobro do crescimento do ano passado." A desaceleração da indústria de suéteres é frequentemente o pico da construção de infraestrutura, de modo que, não importa como o mercado mude, a wickshire pode obter um pedaço do mercado." Wu disse.

A epidemia doméstica está gradualmente se acalmando, e Zhejiang shengnair Clothing Co., Ltd. também planeja expandir a produção." A epidemia tem levado à redução das encomendas. Só aproveitamos esse tempo para transformar a linha de produção, melhorar o grau de automação e agilizar o processo de troca de máquinas, o que pode não só amenizar a dificuldade de contratação, mas também melhorar a capacidade de produção." Xia liangen, presidente da Zhejiang sunnell Clothing Co., Ltd., disse que muitos proprietários de empresas de tricô pretendem atualizar a linha de produção inteligente em um futuro próximo.

Como tricotista sênior, Xia liangen mudou rapidamente de pensamento e focou na pesquisa e desenvolvimento de novos produtos no mercado interno." Este ano, muitas empresas que estavam originalmente envolvidas no comércio exterior começaram a fazer vendas no mercado interno, visando o mercado cada vez mais maduro de suéteres totalmente formados nos últimos anos, e o que elas mais precisam é atualizar a linha de produção inteligente."

Xia liangen disse que o pronto-a-vestir integrado exige que os produtores tenham certos R& amp; Capacidade D e alto nível de produção, que é um grande teste para muitos fabricantes. Para ganhar o mercado com qualidade e boca a boca e melhorar a competitividade da empresa no mercado, a sunell investiu mais de 20 milhões de yuans para comprar um lote de máquinas integradas inteligentes de vestuário. Para continuar a melhorar a capacidade de design e desenvolvimento de produtos, também gastou muito dinheiro para atrair talentos, cultivar equipes profissionais, de informação e de auto-mídia e minimizar o impacto da epidemia na empresa.

GG quot; As empresas precisam ter um pensamento de longo prazo. Agora é' é o ponto chave para a transformação e atualização tecnológica.' está muito lento por um momento." Xia liangen disse que a máquina de vestuário integrada inteligente de alta velocidade pode economizar 70% do custo do trabalho, encurtar o ciclo de vestuário, realizar uma cadeia de suprimentos anti-flexível rápida e ajudar os clientes a reduzir o estoque.

Procurando pedidos: novo show de varejo

Afetado gravemente pela epidemia, o desempenho geral do mercado de varejo da indústria de malharia no primeiro trimestre de 2020 está lento, no qual o canal da loja física diminuiu significativamente, enquanto o canal da loja online aumentou ligeiramente.

GG quot; No caso de canais de comércio exterior bloqueados, o marketing online Fanli quase se tornou a escolha comum das empresas de tricô. Muitas marcas estão dispostas a explorar e experimentar esse modelo, por meio de uma plataforma de e-commerce, para aumentar os esforços de promoção de produtos." Xia Liangen disse que após a retomada da operação, ele lançou um pequeno vídeo sobre os novos produtos da empresa' s tiktok' s e experiência empresarial, e ganhou 33 mil pessoas' s atenção. Também atraiu muitos compradores para se conectar com os canais das lojas de departamentos, alguns dos quais expressaram seu desejo de obter cooperação comercial, e alguns dos quais têm de encomendar produtos de vestuário.

Fundada em 2015, a makalo, marca líder em roupas para crianças domésticas' s, concentra-se na criação de produtos de roupas para bebês de 0 a 7 anos, com uma participação de mercado de um milhão de usuários e 700 milhões de yuans nas crianças domésticas' s mercado de desgaste. Depois de retornar ao trabalho, a Makalo lançou a estratégia de marketing de todos os funcionários da empresa' s pela primeira vez, reintegrou produtos e canais de vendas com a ajuda da plataforma da Internet e desenvolveu ativamente novos negócios de varejo com revendedores e clientes para encontrar novos negócios oportunidades.

GG quot; Em todo o mês de fevereiro, as vendas da marca caíram fortemente, atingindo apenas 30-40% do mesmo período do ano passado, mas em março as vendas se recuperaram para 80% do mesmo período do ano passado. Isso mostra que nossa nova iniciativa de varejo é muito eficaz e tem alcançado alguns resultados." Wu Shumin, gerente geral da Makalo, acredita que a epidemia também é uma oportunidade para a Makalo pensar mais sobre o novo modelo de integração online e offline. Nesse período tão especial, a vantagem digital do varejo aparece aos poucos, o que também sustenta a operação estável da marca.

Na situação atual, as principais plataformas domésticas de comércio eletrônico também lançaram ativamente uma série de projetos de apoio: Alibaba" Spring Bud Plan 2020" introduziu 16 medidas de apoio em 5 aspectos principais; pinduoduo deu as mãos aos governos locais para convidar indústrias locais com empresas de alta qualidade a se estabelecerem; Pingtai, uma empresa de comércio eletrônico social da JD, lançou uma política especial de suporte de negócios orientada para o comércio exterior de segurança financeira, serviço de ocupação e suporte de fluxo E outros aspectos para ajudar, ajudar a exportar para vendas domésticas e alcançar novos pontos de crescimento econômico.

GG quot; Com os telefones móveis e a Internet se tornando o assunto da mídia que as pessoas entram em contato todos os dias," consumo de nuvem" tornou-se a escolha de mais consumidores. Isso mostra que não apenas as empresas de marca precisam ter a capacidade de digitalização completa de marketing e varejo, mas também toda a cadeia de suprimentos industrial precisa ter a capacidade de digitalização. Após o surto, se tornará uma importante competitividade do setor." Wu Shumin disse.

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