Na história, em março, tecidos e roupas também tiveram um bom desempenho, mas este ano foi afetado pela epidemia, o consumo foi suprimido em janeiro e fevereiro e muitas empresas listadas enfrentaram dificuldades em suas operações. Por exemplo, empresas como Busen e La Chapelle já estão com problemas, e o fator que ainda tem um desempenho justo no preço das ações é o hype envolvendo estoques conceituais de vários temas. Por exemplo, transmissões ao vivo antes do Festival da Primavera, máscaras e roupas de proteção após o Festival da Primavera.
No entanto, esses hype são, afinal, apenas um microcosmo da situação da indústria. Do ponto de vista a montante, médio e baixo da cadeia industrial, ainda há uma certa oportunidade para que têxteis e vestuário sejam explorados em março. Dados históricos mostram que após março, será um período baixo para a indústria têxtil e de vestuário. Então, agora é a melhor hora de investir nesse setor. Sob a catálise desta epidemia, os objetivos relacionados à proteção médica, como máscaras e lenços de desinfecção, serão beneficiados no curto prazo, mas o hype do mercado no curto prazo é muito grande. Espera-se que o espaço para hype em março seja basicamente fechado. Propomos aproveitar as oportunidades de investimento de duas linhas principais:
Em primeiro lugar, as empresas de vestuário a jusante recomendam prestar atenção às empresas líderes em excesso de vendas: Hailan House e Semir Apparel. Embora sob a influência da epidemia, ela tem um impacto maior nos canais offline, o que pode trazer o risco de acumulação de estoque e comprometimento do estoque, mas a vantagem competitiva das empresas líderes de alta qualidade não mudou em uma lógica de longo prazo. Recomenda-se continuar prestando atenção.
Casa de Er Hailan (600398):
Introdução interativa da Bolsa de Xangai e, a empresa pode produzir roupas de proteção antiestáticas, que pertencem a roupas de proteção não médicas. Os negócios da Hailan House cobrem a operação de roupas de marca e a produção e venda de ternos sofisticados e roupas profissionais.
Roupas Hansenma (002563):
O trabalho foi retomado em 10 de fevereiro. Qiu Guanghe, presidente da Semir Apparel, disse: “A era digital nos deu mais opções, e os recursos da cadeia de suprimentos da Semir também foram bastante aprimorados. Semir adotou um método de pedidos on-line para evitar multidões em larga escala durante o período de imunização. Ao mesmo tempo, os recursos flexíveis da cadeia de suprimentos da Semir nos oferecem a capacidade e o espaço para ajustar a proporção do primeiro lote de pedidos, fazer pré-julgamentos e reduzir ainda mais os riscos.
Segundo, empresas de alta qualidade com marcas de comércio eletrônico, como comércio eletrônico da Antártica, Kairun Co., Ltd. e Mercury Home Textiles. Como a epidemia tem um impacto maior nos canais off-line e um impacto relativamente limitado nos canais on-line, principalmente devido ao impacto de fatores relacionados à entrega logística, é recomendável prestar atenção às marcas de comércio eletrônico Antarctic e-commerce e Kairun Co. , Ltd.; e o comércio eletrônico representa uma proporção relativamente alta da Mercury Home Textile.
Fornecedor de eletricidade antártico (002127):
A empresa anunciou em 22 de fevereiro que o lado do revendedor, a loja on-line e o de armazenagem e logística, recuperou basicamente 80%; do lado da fábrica, a taxa operacional geral da fábrica cooperativa é de cerca de 50%, dos quais a taxa de cooperação da fábrica cooperativa em Guangdong é de 60%. Atualmente, os trabalhadores que retornam ao trabalho são principalmente trabalhadores locais, e a capacidade de produção deverá ser basicamente restaurada até o final de fevereiro e início de março. Atualmente, a situação de estocagem da fábrica pode suportar basicamente até o final de março. Basicamente, o estoque de produtos de inverno e primavera e verão será realizado antes do Festival da Primavera para garantir as vendas após o Festival da Primavera. Portanto, produção e estocagem não terão muito impacto.
Ações da Kairun (300577):
Espera-se realizar o salto da Xiaomi Eco-Chain Company para o líder de bens de consumo de viagens em massa. A força motriz vem de: 1) Criando uma matriz de marca de várias camadas, 90 pontos usarão o posicionamento duplo e atualizações de funções para impulsionar o crescimento da escala e aumentar a lucratividade. A marca Mi adere à rota econômica e aprofunda a cadeia de suprimentos. 2) Ao mesmo tempo em que fortalece o desenvolvimento de canais independentes de comércio eletrônico, o bônus do canal Mi ainda existe. Este ano, a empresa aumentará a taxa de penetração de malas e acessórios da marca Mi no canal de distribuição da Xiaomi. 3) Marketing global sistemático, a empresa usará o KOL ao vivo e o marketing de tópicos de mídia social e o marketing popular de cena de programa de variedades para espalhar o conceito da marca.
Têxtil doméstico de mercúrio (603365):
Como uma das primeiras empresas do setor a implantar canais de comércio eletrônico, os canais on-line da empresa se desenvolveram rapidamente nos últimos anos. Seus negócios passaram por reviravoltas e mantiveram um rápido crescimento nos últimos dois trimestres. A empresa ajusta ativamente o layout de produtos, marcas e plataformas online, adota mudanças no comércio eletrônico e entra ativamente no comércio eletrônico social emergente (Pinduoduo, Yunji, Beidian etc.) para acelerar o desenvolvimento de novos produtos online. O efeito foi demonstrado inicialmente e espera-se que a taxa de crescimento on-line continue a impulsionar o crescimento geral da empresa no futuro, concentrando-se no desempenho do crescimento da alta temporada do comércio eletrônico no quarto trimestre. Além disso, o ajuste oportuno da empresa de algumas linhas de produção para produzir produtos de proteção é propício para melhorar o impacto adverso da epidemia na empresa.
