Sob a situação epidêmica, qual é o progresso da retomada da produção e da tendência de transformação da indústria têxtil e de vestuário? Qual é o impacto atual e futuro do comércio exterior? Como sentir a tendência de consumo futuro?
Como uma nova pneumonia por coronavírus e uma vigia, a Weekly de têxteis e roupas abriu uma coluna de entrevista interativa para o "salão de recepção de epidemias de guerra". Convidou empresários, especialistas e estudiosos a se sentarem para discutir as dificuldades e mudanças na nova epidemia de pneumonia da coroa e a levar os capítulos de exportação, consumo e produção para entender a situação atual e explorar o caminho do desenvolvimento.
Convidados entrevistados nesta edição:
Instituto Internacional de Pesquisa de Mercado, Ministério do Comércio
Bai Ming, vice-diretora e pesquisadora
"Um cinto, uma estrada" na indústria têxtil da Universidade de Donghua
Wang Hua, pesquisador chefe do Centro de Cooperação Internacional
Xangai Zhonghao Knitting Co., Ltd
Presidente Gao Baolin
Hospedeiro:
Têxtil e vestuário semanalmente
Xu Changjie, editor-chefe adjunto
TA semanalmente:
A nova pneumonia por coronavírus representa um sério desafio para a atual operação de comércio exterior, mas o impacto da epidemia é periódico e temporário. A julgar pela reflexão local e industrial, influenciada pela falta de logística e atraso na construção no estágio inicial, combinado com os fatores do Festival da Primavera, espera-se que a taxa de crescimento das importações e exportações de janeiro a fevereiro deste ano caia acentuadamente. Em sua opinião, o impacto da nova epidemia da coroa no comércio exterior da indústria têxtil e de vestuário vem principalmente?
Gao Baolin:
De fato, para as empresas, são as empresas das cadeias industriais a montante e a jusante que têm o maior impacto no comércio exterior que ainda não estão totalmente de volta ao trabalho. Atualmente, a logística começou a ser suave, mas devido às empresas a montante e a jusante ainda estão retornando gradualmente ao trabalho, o prazo de entrega ainda não é garantido; por outro lado, devido ao impacto da epidemia, é difícil se comunicar com os clientes pessoalmente, o que também afetará algumas ordens de comércio exterior; ao mesmo tempo, os atuais mercados europeu e americano também são afetados pela epidemia, como o Wal Mart e outros supermercados também estão diminuindo, o que sem dúvida terá um impacto sobre os pedidos da indústria têxtil e de roupas. Para a indústria têxtil e de vestuário, o comércio exterior ainda estará instável dentro de meio ano.
Wang Hua:
Com a disseminação global da nova epidemia da coroa, a crise econômica global chegou e a vontade de consumo e a capacidade dos consumidores mundiais de têxteis e vestuário caíram, especialmente o consumo de luxo. Ao mesmo tempo, a exportação de produtos têxteis e de vestuário chineses afetará inevitavelmente a cadeia global da indústria têxtil e de vestuário, a cadeia de suprimentos e a cadeia de valor.
TA semanalmente:
De fato, hoje não há ninguém no mundo que possa fazer isso sozinho. Recentemente, observamos que muitas pessoas compararam e previram as exportações de têxteis e roupas após a epidemia de SARS em 2003 com a atual era "pós-epidêmica". O que você acha disso?
Bai Ming:
Como uma das "seis estabilidade", devido ao maior impacto do ambiente externo, "estabilizar o comércio exterior" é a mais difícil e valiosa. Com a disseminação da nova pneumonia por coronavírus este ano, o comércio exterior da China enfrentou sérios desafios. Quanto mais difícil é estabilizar o comércio exterior, mais estável é, e não devemos cair em mal-entendidos.
Não creio que julgar o impacto da epidemia no comércio exterior da China possa simplesmente ser entendido como uma cópia do impacto da SARS há 17 anos. Em julho de 2003, com o fim da epidemia global de SARS, o comércio exterior da China mostrou um rápido crescimento de recuperação. Em 2003, nosso volume de importação e exportação aumentou 37,1%. Agora, olhando para trás, é também a maior taxa de crescimento em mais de 40 anos de reforma e abertura. Agora que a situação mudou, não podemos imaginar uma recuperação em larga escala do crescimento do comércio exterior.
Primeiro, quando a SARS estourou 17 anos atrás, a China estava em um período de liberação concentrada de dividendos na OMC. Agora, o dividendo da OMC na China não só foi totalmente liberado, mas também a posição da China como país em desenvolvimento na OMC foi desafiada.
Em segundo lugar, quando a SARS estourou 17 anos atrás, o custo da mão-de-obra na China era relativamente baixo e o salário médio dos funcionários era de apenas 14040 yuan, mas em 2019 foi aumentado para 82461 yuan, com um aumento de 487,3% em 17 anos.
Terceiro, quando a SARS estourou há 17 anos, o Vietnã e outros países do Sudeste Asiático ainda não me desafiaram em indústrias intensivas em mão-de-obra, e agora algumas empresas domésticas foram transferidas para países do Sudeste Asiático. Não é difícil perceber que, mesmo sem a epidemia, a pressão sobre o comércio exterior da China será grande, mas agora a epidemia é mais grave do que há 17 anos e será muito difícil para o comércio externo da China reproduzir a situação. crescimento retaliatório.
Desse ponto de vista, não é de se esperar que, enquanto a epidemia terminar, estabilizar o comércio exterior não será um problema. Obviamente, comparados à superação da SARS há 17 anos, as condições favoráveis para estabilizar o comércio exterior são óbvias nesta fase. A escala do comércio exterior da China durante o período da SARS foi muito menor do que é agora. Em 2019, o volume de importação e exportação diminuiu 1 ponto percentual, equivalente ao de 2003, o volume de importação e exportação diminuiu 4,475 pontos percentuais. Como a dependência do comércio exterior diminuiu de 52,2% em 2003 para 31,8% em 2019, o impacto sobre a economia causado pela mesma proporção de declínio do comércio exterior nesse estágio deve ser um pouco convergente em comparação com o período da SARS daquele ano.
Wang Hua:
Muitos amigos da indústria têxtil e de vestuário gostam de comparar o impacto da SARS na indústria têxtil e de vestuário da China em 2003, mas acho que o impacto da nova epidemia de coroas na indústria têxtil da China em 2020 não é o mesmo, porque o escopo, a profundidade , amplitude e ambiente de comércio global são todos diferentes. Primeiro, a cadeia de suprimentos é a mais influente; portanto, no momento, o mais importante é retomar a produção. A cadeia da indústria têxtil e de vestuário e a cadeia de suprimentos da China são nossas vantagens e competitividade. Em segundo lugar, afeta a quantidade do pedido no período pós-epidemia. É nossa competitividade abrangente que testa se podemos estabilizar os pedidos dos clientes. As empresas devem ajustar suas estratégias de exportação de acordo com suas próprias condições específicas. Terceiro, o impacto das flutuações da taxa de câmbio.
TA semanalmente:
Num futuro próximo, aprendemos que empresas qualificadas de comércio exterior estão acelerando a retomada do trabalho e da produção, e as principais províncias de comércio exterior fizeram um rápido progresso na retomada do trabalho e da produção. Mas, de uma perspectiva mais ampla, levará algum tempo para retornar ao trabalho e à produção, e também levará tempo para ajustar a cadeia industrial. Você acha que isso afetará as ordens de comércio exterior das empresas industriais?
Bai Ming:
Retornar ao trabalho e à produção não significa estabilizar o comércio exterior, é um grande sucesso. Com a continuação da epidemia, a dificuldade de estabilizar o comércio exterior se estenderá da retomada da produção do lado da oferta ao desenvolvimento do mercado do lado da demanda, e a premissa do desenvolvimento do mercado é que os clientes estrangeiros estão dispostos a continuar importando da China. Além disso, diferente da fase inicial do surto, o ponto quente do foco não está mais focado na China, mas está acelerando sua disseminação na Coréia do Sul, Japão, Itália, Irã, França, Alemanha, Estados Unidos e outros países. Não apenas os "pontos de interrupção" da cadeia industrial internacional estão aumentando, mas também essas perspectivas de demanda do mercado não são claras, o que não podemos evitar.
Nesse caso, além de mais esforços para estabilizar o comércio exterior, precisamos implementar a manutenção e expansão dos canais de clientes, se necessário, também precisamos dar um recuo como um passo à frente e expandir ativamente o mercado doméstico em combinação com atualização de consumo. Na era da globalização econômica, o mercado doméstico pode ser considerado o "ramo da China" do mercado global. Através de uma profunda pesquisa no mercado doméstico, as empresas domésticas, especialmente algumas empresas têxteis leves, podem "permanecer na montanha verde" no caso de deterioração do ambiente externo. Uma vez que a situação do mercado internacional melhora, essas empresas têm mais oportunidades de assumir a liderança quando o mercado internacional se recuperar.
TA semanalmente:
Você acha que haverá alguma nova situação ou ponto de virada na questão dos atritos comerciais sino nos EUA?
Wang Hua:
Não acho que, a longo prazo, a tendência da repressão dos EUA contra a China e sua estratégia nacional provavelmente mude. No surto global deste ano, os Estados Unidos também estão profundamente envolvidos. Haverá turbulência na economia e na política dos Estados Unidos. Temos um período raro de janela para melhorar nosso mecanismo e competitividade. Sob a premissa de um fluxo logístico global, uma faixa, uma estrada e os outros países ao longo da linha de pós-epidemia serão seguidos de perto.
TA semanalmente:
Para empresas de comércio exterior, o que você acha que deve ser feito para reduzir o impacto negativo?
Bai Ming:
Embora as empresas precisem arcar com os custos crescentes durante o período de combate à epidemia, elas não podem ser consideradas como gastando "dinheiro injusto", mas devem se concentrar no cálculo de grandes contas. Acredito que o comércio exterior da China carece do poder de acompanhamento para tomar a iniciativa de se tornar maior e mais forte sem experimentar o teste e o atraso trazidos por vários desastres. Do ponto de vista da cadeia industrial internacional, a situação epidêmica nos faz enfrentar vários "pontos de interrupção" no rio acima e no rio abaixo. Não é fácil para as empresas de comércio exterior manter a parceria comercial original ou buscar novos parceiros. Além disso, as atuais trocas fracas de pessoal e logística de transporte inevitavelmente significam que o custo de manutenção dos canais comerciais está aumentando. No contexto de combate à epidemia, desde que seja favorável à manutenção de sua posição na cadeia industrial internacional, vale a pena ganhar menos dinheiro ou gastar mais dinheiro com empresas de comércio exterior.
Wang Hua:
Acredito que a premissa do comércio exterior estável é estabilizar os clientes e fazer pedidos firmes. Em segundo lugar, devemos atualizar os métodos de gerenciamento e marketing e nos dar bem no processo de digitalização de big data e Internet industrial + 5G. Aproveite a oportunidade iterativa do marketing on-line, atualize seu próprio sistema operacional de big data e acelere a atualização digital e inteligente das empresas. Devemos desenvolver a formação de equipes, a correspondência de produtos, a construção de canais, o marketing, as vendas e a operação no mercado internacional. Em última análise, o negócio de exportação ou a estrutura do mercado de vendas de uma empresa não deve ser muito única e não deve ser limitada aos mercados e canais tradicionais, porque o mercado único e os negócios de pedidos e a falta de layout estrutural avançado levarão a uma impacto significativo na exportação de uma empresa.
Após o mercado da epidemia, a indústria global da saúde deve gerar um crescimento explosivo, e a conscientização da saúde e proteção das pessoas em todo o mundo será aprimorada ainda mais. Saúde e preservação da saúde serão o tema da vida futura das pessoas. Para a indústria de roupas íntimas, os consumidores prestarão mais atenção a produtos saudáveis e estilo de vida, por isso promoverão bastante o crescimento explosivo da indústria de roupas íntimas de saúde e produtos de proteção ao redor。
TA semanalmente:
Como você prevê a situação das exportações da indústria têxtil e de vestuário durante todo o ano?
Wang Hua:
Eu acho que essa é uma maneira de ver uma faixa, uma estrada e os outros países ao longo da exportação de tecidos e roupas basicamente permanecerem estáveis este ano, especialmente nos países da ASEAN e da África.
TA semanalmente:
Como você pensa em aliviar a pressão enfrentada pelas empresas do setor?
Gao Baolin:
Acho que devemos incentivar o investimento privado para estimular a economia e, ao mesmo tempo, podemos reduzir ainda mais os impostos para as empresas. Atualmente, o setor privado possui uma força de investimento de 60 trilhões de yuans e 70 trilhões de yuans, mas, atualmente, a intenção de investimento não é forte. A promoção de investimentos é a maneira mais simples e eficaz de aliviar a economia. Ao mesmo tempo, também pode reduzir o imposto de renda das empresas de exportação. Se houver dificuldades em reduzir toda a indústria, algumas empresas de exportação com dificuldades poderão ser reduzidas.
Wang Hua:
Diante da crise econômica global, as empresas têxteis enfrentam dificuldades nas vendas domésticas, aumento de estoque de produtos e rotatividade de capital, enquanto as empresas de exportação enfrentam dificuldades na redução e exportação de pedidos. Portanto, no período pós-epidêmico, sugiro que:
Primeiro, sugere-se que os governos de todos os níveis orientem e ajudem as empresas em diferentes categorias, ajudem as empresas domésticas a implementar várias políticas com foco na estabilização do emprego e aumentem os esforços para reduzir as taxas de juros dos empréstimos bancários. Segundo, aumentaremos a taxa de desconto do imposto de exportação das empresas exportadoras de maneira faseada para ajudá-las a estabilizar suas exportações. Terceiro, atualmente, as empresas de roupas domésticas têm um alto estoque de roupas na primavera e no verão. Sugere-se que toda a equipe de marketing das empresas deva aumentar a força do desconto, digerir o inventário e ativar os fundos. Em quarto lugar, as empresas têxteis e de vestuário devem controlar o ritmo da liquidação e venda de divisas e fazer um bom trabalho em hedge cambial, porque as flutuações das taxas de câmbio deste ano ainda são frequentes.
TA semanalmente:
No atual contexto de crescente pressão descendente sobre a economia e o comércio global, é mais necessário que a comunidade internacional trabalhe em conjunto para superar as dificuldades. Estamos totalmente confiantes e capazes de vencer a batalha de prevenção e controle da epidemia. Acreditamos que, com a implementação de uma série de políticas para estabilizar o comércio exterior, o ambiente de negócios para o desenvolvimento comercial da China será melhorado. Essa situação epidêmica é uma confusão para a nossa indústria, e ainda precisamos ser difíceis de jogar ferro. Uma receita importante para as empresas lidarem com a situação epidêmica é fortalecer sua "imunidade". Acredita-se que, com o novo efeito de estágio de prevenção e controle de epidemias, o comércio exterior certamente dará início a um crescimento restaurador.
